现在的美容行业确实异常火爆，但同时也有更多的投资者看到这个行业赚钱，纷纷投资，增加竞争力。这让我们的管理“捉襟见肘”。很多管理者并不是专业人士，甚至对管理一无所知。这个时候经营一家大型美容院加盟店谈何容易？

首先，确定自己的定位。这是非常关键的一点，也直接制约了我们后期的管理和发展。确定自己的定位，主要是直接确定我们的消费群体。虽然美容院的规模和专业水平各有不同，但也必须有自己的消费群体。如果是中小型美容院，通常面对的是中低消费水平的消费者，开展的活动和项目必须符合消费者的实际情况。 如果是高端美容院，就必须把握消费者的心理，适当改进某些高端服务，才能有效留住目标顾客。

其次，提高美容师的专业水平。美容行业的知识更新得很快。一年之内可能会有几个新的美容方法和项目加入竞争。 如果你不学习，你只会被市场淘汰。因此，我们必须提高我们美容师的能力。除了过去的经验之外，我们还必须做好相应的改进工作，定期学习。我们必须与美容师签订正式的合同。毕竟美容院后期提供的培训和经费也是一笔不小的开支。如果中间美容师辞职或者跳槽的话，肯定会对我们造成很大的影响，所以我们一定要签合同。而且，相应的条款必须写清楚，美容师在培训结束后一定时间内不能离开，否则会有相应的处罚。

再次，人性化活动的设置。 美容院光有专业水准还不够。管理层必须考虑定期开展活动来吸引消费者的注意力。只有这样，我们的美容院才有更多的新鲜动力。但是一定要权衡成本效益，做好市场调研，确定每个商家的收费，然后看看消费者的需求是什么等等。如果我们能从一开始就规划好这方面的活动，开展人性化、更符合消费者需求的活动，自然就能保障自己的权益，吸引更多的目标消费者，获得更多的利润。