如果美容行业继续采用传统营销方式而不是转向互联网营销，您认为美容行业的未来会是什么样？ 很多美容行业的人此刻可能会感到不舒服，上网、使用微信等移动通讯工具的习惯薄弱，从而拒绝改变。但这不是借口！ 只有做好成为互联网营销时代潮流引领者的准备，学习互联网营销必须具备的能力，具备变革的意识，才能成功完成转型，而那些实在无法转型的美容院可能会慢慢衰落。

1、门店人员结构标准

店长、主管、顾问、前台、美容师、护发素、保健师、足疗师、搅拌机、保洁、仓管、维修

2、人员岗位职责

店长、顾问、美容师、护发师等岗位职责

3.合理的薪酬体系

薪酬体系应根据店内顾客情况、成本比较、区域经济、消费标准等方面综合制定。

4、合理区分性能比

绩效表现、出勤表现、消费表现、消费表现等差异化

5、目标规划设计执行

实施年度计划、季度计划、月度计划、日常计划、员工计划、客户消费计划等。

6、阶段性提高培训标准

人员水平培训、营销培训、活动培训、心态培训等

7、多元化的人才储备

员工流动导致客户流失，储备员工，减少流动率。