随着经济的发展，人们对美的认可！美容行业的大发展，导致越来越多的人愿意开美容院。开一家美容院需要什么样的规划？ 如何快速开一家美容院，开业后能否快速走上正轨？

美容院店务管理方案中最容易被忽视的三大管理激励因素

1、看似无用的市场调查不能省略

开美容院首先要做的就是市场调查。没有研究，就没有发言权。通过详细的研究，您可以准确把握市场。当地有多少家美容院，当地对美容行业的认可度，政府是否支持美容行业，这些都关系到美容院以后能不能来这里，能不能快速打开后进入正轨。所以首先要准备的就是做好这些看似无用的市场调查。 

2、门店规划为业务发展铺路

做好市场调研，就是为店铺做打算。在做调查的过程中，你对店铺的选址、人们的消费能力、店铺的规模都有一定的规划。这些是在您所在地区建设的各种激励措施。这就是你需要规划资金、分步租赁、家装店、聘请相应人员的地方。 店面规划时，一定要吸引一位或几位优秀的美容师。他们是以后店里的主力军，所以一定要好好对待他们。这笔钱不能省，虽然关系到以后的发展，但是我们要在开业之初就突出自己的实力，这样以后的工作才能更好的开展。

3、营销策略体系的建立是美容院发展的重要动力

不管是打价格战还是热心打卡，这一天一定要热闹，一定要大声喧哗，通知当地人开店的消息。新开的没有人气，需要一些技巧让人认识你，所有攻略也是围绕着玩人气展开的。其实战略不仅是那些，未来的发展规划也要一起做，不能盲目开。盲开最后的结果通常是盲结局，所以要想做好就必须要有策略，用两套或多套来应对不同的情况。