无论你是加盟店还是自营美业连锁店，都要用心经营，经营主要围绕客户拓展、客户留存、人员管理、门店管理等几大版块展开。其中，美业店的店面管理最为复杂，也最为关键，是店面管理的法宝。下面为大家介绍美业店务系统管理方法。

1、管理者的态度

经营者必须有良好的态度和良好的管理方法来经营商店。很多经营者投资美业网点，经验不丰富，专业技能不强。他们不可能仅仅依靠公司的支持或员工的自我意识来盈利。经营者要多了解美容行业的发展，处理好与公司的合作友好关系，及时了解新的信息和变化。最好掌握专业的技能和方法，门店管理流程，了解客户档案，办好分店。

2、制定规则

员工日常行为规范的制定，“无规矩成圈”，店面必须有一个标准来约束员工的行为规范，以利于更好的工作。 包括作息时间、健康值周安排、员工分工、权责明确、奖惩落实等。对员工要求人性化管理。美容师、美甲师、美发师相对年轻，但文化素养和专业知识有待建立。我们要为他们提供学习和发展的舞台，多与员工交流。

3、注意气氛

职工晨会、每周学习时间、总结汇报等要按部就班到位，养成爱学习爱总结的好习惯。此外，还可以举办员工文娱活动，使员工在提高综合素质的同时，活跃员工思想，彰显能力，凝聚大家的向心力。

4、会员管理系统

制定合理的会员管理制度，但不要轻易破坏。基本上每个分会都有自己的会员管理系统，很多都是没用的。产品优惠应按会员管理制度执行，否则会使顾客心理不平衡，反而会在非活动期间打扰产品。

5、客户档案管理

店面管理是分店经营中的环节之一，但又十分重要。良好的店面管理可以让分店起死回生，过于混乱且无望整顿的店面管理虽然有总部的大力支持，但往往会出问题。 无法恢复的后果。