随着互联网技术的不断发展，一场智能化、数字化的革命已经开始席卷生活和商业。随着消费需求的升级，美业“粗放式”的经营模式开始显现弊端。从野蛮生长、粗放式经营，开始向以数据为核心的智慧化经营模式升级转型。

传统美妆行业运营成本高，活动效果差，无法快速获取新客。越来越多的分支开始思考痛点的解决方案。新开发形式单一，客户订单成本高，转化率低；客户资源难以持续积累和推广；员工坐在店内等待顾客，无法形成更多价值；多分支机构、多品牌，资源难以统一管理，难以实现效益最大化；纸质会员、数据化管理等，长期没有新的收益输出……这些都需要借助美业业绩软件来获得解决方案。

那么我们如何通过美业业绩软件提升自身的运营管理能力，提升自身的网络营销能力呢？ 我们可以掌握会员管理系统的几个方面，构建分行人工管理系统。

一是提升支行自身管理能力。员工是分行运营的基础角色，美业业绩软件的员工管理功能需要特别注意。其中包括员工权限设置、员工提成、员工工作分配等功能。不仅可以明确员工的岗位职责，还可以明确权限，提高员工的责任感。此外，系统还可以根据不同的岗位级别设置不同的提成方案，提高员工营销的积极性。

一个合格的美业业绩软件，包含了网点运营的所有报表，包括日产值报表、流量报表、储值报表、会员消费报表、库存报表等。通过数据报表，为经营者提供营业收入分析，从而使分行总收入和净收入账目更加清晰、简洁、一目了然。

对于业务类型多、分支机构多的中小美业经营者来说，同步管理各分支机构的业务数据，随时随地查看各分支机构的经营业绩尤为重要，可以节省大量的时间和精力. 尤其是在联通互联网的环境下，减少对时间和地点的依赖，实现互联化管理是未来实体店的管理运营方向之一。