现在，服务行业越来越注重员工的服务行为和态度。作为服务行业的美容院，如何规范和管理员工已经成为美容院加盟店必须要解决的问题。下面随小编来看看如何管理好自己的员工吧！

1、遵守规定

美容院管理新员工的第一条规则就是让新员工真正违规。 无论是日常规范还是美容院的管理制度，违反都要提前告知员工。 还有一些小细节，需要请老员工提醒新员工应该做什么，比如每天晚上到达美容院时，可以向每个员工说晚安，这样他们就可以主动给老员工祝福等等，都是比较平常的细节部分。 刚来的新员工做不到，只能让老员工私下提醒。

2、注意衣着

美容院下班的上班族需要更加注意自己的衣着。 美容院是给客人带来美丽的地方。 如果员工不注意服装问题，整个人都脏兮兮的，顾客怎么放心你能给她带来美丽。 一般来说，老员工对这类问题不太理解，而对于新员工来说，如果规范中没有明确说明，他们实际上会忽略这一方面。为了防止此类问题的发生，应多提醒老工人。

3、工作心态

在美容院工作很忙，有空的时候也很自由。 这时，老员工就需要带头练习技术，学习美容院的专业知识。 对于很多新员工来说，没有升职她是绝对不会主动学习的。 在美容院的管理中，要向新员工明确说明工作时间该做什么、不该做什么，让新员工了解其中的违规行为。

4、服务心态

美容院的员工只要在美容院内，就需要密切关注每一位顾客的动向。这也是新员工容易犯错误的地方。 他们只会关注自己的顾客，而不会关注门口的其他顾客。 有客户的时候关注自己的客户并没有错，也不能低估其他客户。 见面时至少应该打个招呼。 不过，如果你没有顾客，那你一定要留意其他顾客的动向。 对此医疗美容客户系统，新员工会认为，如果不给自己安排客人医疗美容客户系统，就不会关心自己的事情。 这些心态是最弱势的。 虽然工作标准体系中没有明确说明这一点，但新员工会觉得不需要遵循，而要靠老员工的通知来方便美容院的管理。