这些持续经营良好的美容院都有一个共同的特点，那就是基础护理项目业绩稳定，而不是只求“大项目”业绩。有的同样规模的美容院同时开业，有的越来越大，有的却越来越小。为什么？ 原因有很多，但留住客户的能力才是决定性因素。为了提高留住顾客的能力，美容院需要建立以下八个体系。

1、营销管理，起草利润分享促销活动

美容院必须定制各种让利促销活动，吸引新顾客开卡、老会员充值和重复消费，从而提高美容院的业绩。

2、推广会员制，留住顾客，促进消费

对于会员消费、充值等，会员系统手动积累积分，可在支付、收款时使用，从而促进会员主动消费，创造良好的消费循环。

3、产品转移，实现产品销量最大化

区域内不同区域的连锁店有不同类型的产品订购需求。分店之间、分店之间进行产品对接，最大限度地利用现有库存，最大限度地提高产品销量，更好地发挥美容美发连锁店的经营管理优势。

4、库存管理，细化到耗材库存

库存包括进货、退货、调拨、盘点、配货、产品盘点和库存预警等，帮助美容院解决各个环节的执行和监控，帮助美容院在采购和销售过程中做出正确的决策，防止不必要的订单。 护肤品造成的巨大损失。

5、会员预约、合理安排、服务到位

提供服务的项目可以通过陌陌会员系统或电话预约的方式完成。美容院工作人员凭会员卡进行预约，合理安排服务时间和人员轮班，提高美容院工作效率，减少顾客等待时间，提高顾客满意度。

6、员工随时参与并查看考勤结果

员工下班时间如何安排？ 如何快速预估员工缺勤结果并方便财务计算薪资？ 采用系统化的考勤管理，对员工进行轮班，员工管理规范，井然有序，既保证了美容院的服务质量，又提高了团队形象，打造了强大的团队战斗力。

7.管理会员并吸引新会员

该电子邮件是会员卡。用户可以通过手机上的Momo Pay在线充值，查看余额、治疗卡储蓄次数、积分、消费记录、充值记录等，让会员放心消费，对美容院更加忠诚。

8.美容院报告，把树枝装进口袋

出差的时候，不知道美容院的营业状况。 每次查看都要到店里登录软件了解营业状况。美容院门店管理系统可以在手机上查看报表，让老板随时随地查看分店的业务数据。