对于大多数人来说，美容院的管理是一个非常困难的问题。各类美容院的员工面临着不同的知识水平和年龄。她和美容师的关系处理得不好，她甚至怕惹怒美容师，所以很多事情处理的都很宽容。

掌握松紧尺度，想要高效管理团队，就必须找到一定的规律，并按照规律来管理员工。即使是桀骜不驯的美容师也会显得乖巧。在美容师的管理过程中，为您解读如何最有效地管理一家美容院。

1、严格遵守美容院管理制度

俗话说“无规矩不成方圆”，如果美容院的管理制度没用，可以用恩惠来容纳，那么美容院的制度也就失去了意义，而很多失败的管理者大多因为过于看重而鄙视它。使用人情管理制度给美容院的管理造成不可逆转的错误，因此制度是美容院管理系统的重要基石。

2、适当的激励是良好的润滑剂

一个人如果用严格的制度来管理，并不是坏事，至少比用人际关系作为制度要好。想要让管理更加人性化，适当的激励是必不可少的。每个人都希望得到认可，良好的激励可以提高美容师的工作积极性，同时提高工作效率。

3、合理授权、合理管理

在美容院里，经常会出现这样的情况，有的人忙死了，有的人闲着，这可以算是美容院管理上的一个漏洞。不是因为我不想授权，而是因为我不信任下面的员工，所以下面的员工没有更好的表现机会。

4、合理沟通，排除障碍

如果美容院经理继续分配任务，就让员工去做吧。如果没有进行必要的沟通，不理解美容师的意见，事情的结果可能会更糟。此外，沟通是了解美容院个人处理事情的唯一途径，同时，你也可以更好地了解你的员工。

5、灵活运用策略，赢得管理

在美容院的管理中，只有运用合理的策略，才能对员工进行事半功倍的管理。在美容院中，难免会出现一些冗长复杂且无法同时解决的情况，比如员工之间的矛盾，或者是个别员工的心态做事出现问题等等，合理的运用的策略可以很好的解决这些问题。