如何提升美容院的业绩一直是令美容院管理者头疼的问题。如何提高业绩，门店管理是一个关键。

1、作为美容院的管理者，管理能力是必不可少的要素，并且拥有丰富的美容院运营经验。

2、能够合理安排、有效处理美容院内发生的各种情况。尤其是美容院的顾客拓展活动可以提前规划好，懂得如何处理顾客的投诉，让美容院成为美容院的管理者。在领导和管理下，行动有条不紊。

3、与员工沟通的能力。美容店经理还需要有效管理员工。 这也是非常重要的。作为店长，首先要做的就是通过树立良好的榜样，为美容师树立积极的榜样。指导，并需要能够更好地了解他们的思想动态。

4、对有一定精神、思想问题的员工要及时进行关心和引导。 尤其是员工之间存在矛盾的，一定要及时关注并纠正。 清晰的沟通，防止个人因素影响工作情况。

5、好的美容店店长往往能够很好的进行公平管理，让每一个员工都对店长的决定深信不疑，并且愿意支持店长的决定。 店长还要做的就是对待顾客，这需要良好的管理能力。店长不一定能招到新顾客，但一定有能力留住老顾客。怎样才能给顾客更好的评价，让顾客愿意成为美容院呢？ 里面的回头客、老顾客，让顾客愿意申请更高额度的卡。这些也是大家应该注意的事情，也是一个合格的优秀店长应该做的事情。

6、选择合适的美业门店管理系统，比如五物美业旗下的五物店，一站式美业门店管理解决方案，包括收银管理、预约管理、会员管理、员工管理、财务管理、产品管理、订单管理、数据报表、多店管理等，高效管理店铺。