美容院的管理是一项系统工程，如果不注意细节，很可能会搞砸。系统梳理客户档案管理、预约制度、消费制度、劳动纪律、服务规范、成本控制、人力评价、薪酬制度、奖惩制度等。所以美容院如何经营管理，应注意以下几点。

1、美容院的发展规划

盈利模式、品牌结构、人员配置、激励机制等等，都是老板要考虑的重要因素。

2、组建团队

无论花费多少，无论采用何种方式，我们都将千方百计招聘美容院发展所需要的人才。

3、组队或加入队伍

美容人才难招是事实，但也有一些机构并不缺人才。 原因在于他们有很好的留存机制，所以美容院老板应该多学习优秀美容机构的做法，为自己所用。

4、注重服务质量

服务是美容院生存的基础。 统一化、规范化、规范化是优质服务的标准。 良好的宣传口碑。

5、注重品牌建设

只有品牌才能赢得顾客的心。现在美容院很多，同质化比较严重。 如何脱颖而出，实现差异化经营，是美容院面临的一大难题。那么就要实施品牌战略，将美容院作为品牌来经营。 这需要在品牌传播、宣传和推广方面做大量的工作。

5、注重系统营销

营销是美容院老板工作的重点。 做好年度、季度、月度的目标分解和营销策略，按品牌和客户进行差异化营销，做到“守诚信，守惊喜”。