经营美容院不是一个简单的独立的过程，并没有什么百试百灵的绝妙手段，它需要的是从客源，引流，营销，店务，品项，员工等各反面进行系统化的流程设计，

经营成果一方面需要美容院老板的聪明才智、果敢决断，还取决于美容院老板经营推广美容院品牌形象，提高美容师素质及挖掘美容师潜能的手段与技巧。

我们接触过很多从事美容事业十多二十多年的老板，深知道作为美容院老板经营一间美容院，推广品牌所要付出的努力与艰辛。 　

一、统一CIS设计：一间美容院无论有多大的规模，都要引入CIS概念。这样就有了统一的理念、统一的形象、统一的造型及统一的服务。通过在视觉、行为、文化上的有机结合及管理 ，经营环节上的规范化，强化美容院的宏观整体形象。CIS的建立对提高美容院形象与知名度，扩大宣传效应起到极大推动作用，同时增强了美容院的向心力和凝聚力，有助于吸引大批美容顾客及提高业务、内部管理。 　

二、提高美容师与美容顾客的沟通能力：一位美容顾客是否愿意走进您的美容院，可能会首先考虑您美容院店面的外观、服务设施及美容院口碑等条件。通常，美容师与美容顾客打交道是为了让美容顾客进行消费，但要想长久留住一位美容顾客，就要看美容师与顾客的沟通能力。美容师如果不懂语言艺术 ，就不可能与美容顾客进行有效的沟通，无法客观地了解美容顾客的想法，也就找不出美容顾客进行美容护理的原因，这些原因往往是美容顾客皮肤出现的各种各样的问题。如果美容师的语言和方式得当，就基本掌握了谈话的主动权，美容师可籍此引导美容顾客的消费。 

三、启发美容师的团队精神及归属感：每一个成功企业的背后都有一支团结合作的队伍。美容院工作同样也要讲究团队精神，否则便无法提高美容师的工作效率。美容师在其所属的环境中与其他同事共同工作，容易培养协作精神。美容院老板可经常举行一些增加全体美容师感情的活动，让每一位美容师自由发言，交换意见及互相谈话，这样使每位美容师都感觉到自己的重要性。让美容师养成互相帮助的习惯，每位美容师除了发挥自身的特长完成本职工作之外，还应为了整体协作、集体利益养成随时帮助他人的习惯。让美容师共同处理问题，这样才会使美容院的工作朝好的方向发展。 

四、产品选择：美容院老板在美容院开展经营， 选择产品时，不能只局限于短期效果和利润，而应以树立公司整体形象；

五、营销升级，如今线上线下一体化已成美容院发展的趋势和必然，因此，如何导入互联网运营的思维和理念，如何选择线上营销的平台，如何对门店进行会员的数字化管理，线上会员营销，智能的店务管理已经变得甚为重要