员工问题一直是困扰大多数美业分行的难题。那么美业分公司薪酬体系中的员工分红到底解决了什么问题呢？ 与传统模式和员工分红模式相比，优缺点一目了然，让您知道如何实施员工分红模式，提高工作效率，解决门店经营管理中的隐患。

美业门店客户预约系统帮助美容店解决六大问题

1、提高员工效率，增加成本！

传统模式：老板怪人工成本高，主要原因是员工产量太低，成本居高不下。

2、充分发挥每个人的作用，快速减少客源

传统模式：拓展客户是老板的工作，员工只负责工作！ 老板一个人的精力有限，需要找人、找新产品、做管理、吸引客户……要做好的事情太多了！

员工分红：客户与分红挂钩。 员工会积极拓展客户。每拓展一个新客户，他的红利就会增加。 每个人都会尽最大努力寻找新客户！

3、解决员工流失问题

传统模式：员工只拿提成，他辞职也没什么损失！ 不做就不做，把公司当成培训机构！

员工分红：客户与分红挂钩。一旦你辞职，所有的客户消费都将与他无关。员工可全年受约束。 也可以防止同行挖走优秀的员工。 别的店只是拿佣金，没有你提供的这个平台，让他像股东一样跟你合作。

4、解决企业招人难

传统模式：那里待遇差不多，可供员工选择的公司很多，企业招人难

员工分红：员工分红模式提供了一个平台，让员工成为股东，学习如何管理每个客户背后的资源，经营整个店铺，赚更多的钱，学到更多的东西！ 这是其他公司难以给予的！

5、解决客户信任问题，快速积累忠实客户

传统模式：没有专人负责客户。每次来店里，都会接待不同的人。每个人跟他说的不一样，报的价格也不一样。结果顾客不相信店面，认为大家误导。

员工红利：将客户分配给员工一对一服务，有效拉近客户距离。员工与客户建立良好的客户关系。

6、让你的团队更有凝聚力

传统模式：员工不愿意做引导客户的工作。由于他不是当天可以成交的客户，他是被引导的，如果其他时间成交，他的佣金不算。如果自己引导的客户被别人推销，员工就会心里不平衡，就会批评对方。

员工分红：除了不会和对方有敌意外，还能帮他完成订单！ 成交后，一方有佣金，另一方有分红。